紹興文理學(xué)院三大舉措創(chuàng)新學(xué)生公寓管理體制 探索地方高校思政育人新路徑

　　紹興文理學(xué)院以創(chuàng)新學(xué)生公寓管理體制為切入點，整合各種育人要素，實行學(xué)生公寓書院制管理模式，堅持把書院作為立德樹人的重要陣地，推動思想政治工作“進書院”，著力探索具有地方高校特色的思政育人路徑，書院制協(xié)同育人成果連續(xù)兩屆獲得全國高校學(xué)生公寓實踐類成果一等獎。
　　一是以全員育人為導(dǎo)向，提升思政工作質(zhì)量。學(xué)校深入貫徹全國、全省高校思想政治工作會議精神，扎實推進“相約星期三”制度，把思想政治工作與解決實際問題相結(jié)合，在書院開展“校長面對面”、“博士課堂”、職能部門現(xiàn)場辦公等形式多樣的活動，傾聽學(xué)生需求、啟迪學(xué)生思想，把握學(xué)生個性特點和成長規(guī)律，近兩年干部教師走訪學(xué)生寢室達11567人次，讓課堂外的“師生面對面”成為校園的常態(tài)、教師的習(xí)慣、育人的特色，形成了齊抓共管、多元供給的大思政格局。
　　二是以成長成才為目標，推進管理機制創(chuàng)新。學(xué)校進一步發(fā)揮學(xué)工主導(dǎo)的學(xué)生公寓管理體制優(yōu)勢，從方便管理者向方便學(xué)生轉(zhuǎn)變，深入推進一站式服務(wù)。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景，以“最多跑一次”為改革目標，構(gòu)建學(xué)生公寓信息管理系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析共享，實現(xiàn)了對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、安全行為、文明素養(yǎng)等過程管理，按月發(fā)布學(xué)生學(xué)情指數(shù)，作為評價學(xué)生發(fā)展質(zhì)量的重要參數(shù)，有效促進了第一課堂的育人成效。同時構(gòu)建學(xué)校、書院、寢室三級學(xué)生自治組織，充分發(fā)揮學(xué)生干部在生活區(qū)的朋輩引領(lǐng)作用，培養(yǎng)學(xué)生的自治能力，與學(xué)校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的辦學(xué)定位相結(jié)合，促進學(xué)生的成長成才。
　　三是以價值文化為引領(lǐng)，營造特色育人環(huán)境。學(xué)校把社會主義核心價值觀融入思想政治教育全過程，在書院內(nèi)營造平安、尚學(xué)、文明、和諧的育人環(huán)境。書院以紹籍名人命名，擁有特色的院徽、院訓(xùn)和廊道，彰顯書院的文化特色和精神內(nèi)涵；堅持開展“我的寢室我的家”文明寢室創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)節(jié)約水電、規(guī)律作息、文明健康的生活方式；通過培育“誠信驛站”、“義務(wù)宣講員”、“陽明講堂”等文化實踐平臺，將誠信、友善、民主等核心價值觀落細落小落實；首創(chuàng)“文明寢室”獎學(xué)金，評選文明示范的先進集體，在學(xué)生中形成了“學(xué)業(yè)爭先，行為爭范”的良好氛圍。

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