精心組織 科學謀劃 務求實效——學校召開2018年重點工作務虛會

1月5日，學校召開2018年重點工作務虛會議。校黨委書記雷英杰主持、全體校領導出席會議，各學院、各部門、教輔科研機構負責人參加會議。

　　會議分兩個階段進行。第一階段各部門、各學院匯報了2018年重點工作和具體目標任務，分別從全面深化改革、教學提升、科學研究、學科與專業(yè)建設、人才引進與師資建設等方面，提出了各自工作思路、路徑和方法。第二階段校領導分別對各自分管部門和聯(lián)系學院的工作匯報做了點評，并就需要提升和完善的方面提出意見和建議；隨后校長陳剛和黨委書記雷英杰分別作了講話。

　　陳剛在講話中首先對各單位的工作匯報給予了肯定，認為各部門、各學院謀劃工作是動了腦筋、有思考、有創(chuàng)新的，能從中感受到全校干部的責任心、開拓進取的精神和很強的執(zhí)行力。他結合各單位工作匯報從教育教學、科學研究、人才培養(yǎng)、服務保障等方面提出五點意見。一是要結合去年審核評估中專家反饋意見及整改提高工作進一步深思專業(yè)定位的問題，要思考如何在特色、優(yōu)勢方面從層次和類別上差異化定位專業(yè)的問題，要解決這些問題需緊密結合西安重大和長遠發(fā)展的需求；二是教學質(zhì)量指標體系不足以評價和解決教學質(zhì)量的問題，應繼續(xù)思考應用型人才的能力指標到底是哪些，從而更好地評價人才培養(yǎng)質(zhì)量；三是產(chǎn)教融合應將“實驗”和“實訓”相區(qū)別，真正強化實訓，盡可能讓企業(yè)參與其中搭建更多實訓平臺；四是應繼續(xù)重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，重視國家倡導的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念，努力做到“企業(yè)出題、老師指導、學生作業(yè)”；五是強化“卓越教師”、“卓越工程師”的概念以及壯大發(fā)展兼職教師的比例，同時注重“引培結合”，要鼓勵在校教師攻讀博士、碩士學位，進行課程進修，鼓勵教師轉型，尤其做好年輕教師的幫扶指導。

　　雷英杰在總結講話中，首先肯定了陳剛校長提出的多條高質(zhì)量建議，要求各部門、各學院要認真落實，并及時匯總會議提出的意見和建議，在認真修改的基礎上進行再研究。他指出，2017年學校的工作取得了一定的成績，但是與省內(nèi)外同類型同層次大學相比，差距依然明顯，“追趕”任務依然艱巨；要實現(xiàn)學?？缭绞桨l(fā)展，就必須沉下心來、苦練內(nèi)功；就必須增強內(nèi)涵建設、提升自身實力；就必須深化改革、開拓創(chuàng)新；就必須抓住2018年這一關鍵機遇期，全面提升學校方方面面的工作質(zhì)量，開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。就做好學校下一階段工作，雷英杰強調(diào)了三個方面。一是要高度重視、科學謀劃2018年各項工作。他肯定了各部門提出的把優(yōu)質(zhì)服務作為工作要求的思路，并要求在2018年高度重視創(chuàng)新人才培養(yǎng)，以創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的方式，進一步加快學校深化改革的步伐，實現(xiàn)學校的超常規(guī)發(fā)展；二是要堅定信心，確保深化改革不停步。他提出各單位的一切工作應緊緊圍繞教學科研、人才培養(yǎng)等中心工作來開展，要進一步認真梳理去年關于落實校院兩級管理主體責任、碩士點申報、審核評估等三項重點工作中的成績和不足；三是要堅持實事求是的思想路線，堅持改革創(chuàng)新不動搖。他提出要進一步全力推進管理改革試點工作、要實施機構優(yōu)化改革，構建簡約精干的行政管理體系，提高行政效能，形成管理合力、要進一步減政放權，加大放管服力度，特別要在二級學院的干部、人事、資金等方面加大支持力度。

　　最后，雷英杰對做好1月12日市級目標考核迎檢工作提出要求，希望各分工小組，明確責任積極落實，全力以赴保障迎檢工作，并確保學校在市級目標考核中再次取得好成績；要求各部門、各學院認真做好期末各項工作，高度重視校園安全穩(wěn)定問題，特別是后勤管理處、保衛(wèi)處等部門要扎實做好服務保障；各部門、各學院要充分利用假期時間，認真謀劃教學科研、學科專業(yè)調(diào)整等各項工作，確保下學期開學各項工作及時到位、落到實處。