2021南昌師范學(xué)院專(zhuān)升本《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試大綱 趕快收藏！

　　2021年南昌師范學(xué)院專(zhuān)升本考試大綱已經(jīng)公布了，在本次2021江西專(zhuān)升本中報(bào)考南昌師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)類(lèi)別專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，下面是小編為各位帶來(lái)的2021南昌師范學(xué)院專(zhuān)升本《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試大綱。 

　　一、課程類(lèi)別

　　經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本課程

　　二、編寫(xiě)說(shuō)明

　　1.本考核大綱參考周三多的教材《管理學(xué)原理》（第七版）進(jìn)行編寫(xiě)。

　　2.本大綱適用于經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本考試。

　　三、課程考核的要求與知識(shí)點(diǎn)

　　項(xiàng)目一管理與管理學(xué)

　　1.識(shí)記：（1）管理；（2）管理學(xué)；（3）管理的職能。

　　2.理解：（1）管理者素質(zhì)；（2）管理者類(lèi)型；（3）管理者技能

　　3.運(yùn)用：（1）管理技能的分析

　　項(xiàng)目二管理思想的演進(jìn)

　　1.識(shí)記：（1）中國(guó)管理學(xué)思想發(fā)展過(guò)程中的重要的管理學(xué)思想、人物和事件；（2）國(guó)外管理學(xué)思想發(fā)展過(guò)程中的重要的管理學(xué)思想、人物（泰勒、法約爾、西蒙、韋伯等）、實(shí)驗(yàn)及事件；

　　2.理解：（1）古典管理理論中泰勒和法約爾的管理理論；（2）行為管理理論中的梅奧及其管理理論；（3）馬斯洛及其管理理論；

　　3.運(yùn)用：（1）能夠評(píng)價(jià)古典管理理論；（2）能夠分析材料中

　　體現(xiàn)的管理學(xué)理論并分析。

　　項(xiàng)目三制定決策

　　1.識(shí)記：（1）決策的概念、原則、依據(jù)；（2）定性決策方法

　?。ǖ?tīng)柗品ā㈩^腦風(fēng)暴法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位組合法）；（3）確定型決策，不確定型決策

　　2.理解：（1）決策的過(guò)程和影響因素；（2）決策的作用；（3）量本利分析法；（4）決策樹(shù)分析法；（5）樂(lè)觀法、悲觀法

　　3.運(yùn)用：（1）量本利法決策分析方法分析問(wèn)題；（2）決策樹(shù)

　　分析法分析材料；（3）樂(lè)觀法、悲觀法分析材料

　　項(xiàng)目四編制計(jì)劃

　　1.識(shí)記：（1）計(jì)劃的概念；（2）計(jì)劃的類(lèi)型；（3）計(jì)劃的作用；

　　2.理解：（1）計(jì)劃的類(lèi)型；（2）計(jì)劃的制定；

　　3.運(yùn)用：（1）計(jì)劃的制定。

　　項(xiàng)目五組織

　　1.識(shí)記：（1）組織的概念；（2）集權(quán)與分權(quán)；（3）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則

　　2.理解：（1）常見(jiàn)的幾種組織形式；（2）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素；（3）集權(quán)分權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　3.運(yùn)用：（1）組織結(jié)構(gòu)分析。

　　項(xiàng)目六領(lǐng)導(dǎo)

　　1.識(shí)記：（1）領(lǐng)導(dǎo)概念、性質(zhì)和作用；（2）領(lǐng)導(dǎo)理論

　　2.理解：（1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別；（2）領(lǐng)導(dǎo)理論（方格圖理論、連續(xù)統(tǒng)一體理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論）；（3）領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。

　　3.運(yùn)用：（1）領(lǐng)導(dǎo)理論；（2）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

　　項(xiàng)目七激勵(lì)

　　1.識(shí)記：（1）激勵(lì)的概念、性質(zhì)；（2）激勵(lì)理論。

　　2.理解：（1）內(nèi)容型激勵(lì)理論、過(guò)程型激勵(lì)理論。

　　3.運(yùn)用：（1）激勵(lì)理論。

　　項(xiàng)目八溝通

　　1.識(shí)記：（1）溝通的概念；（2）溝通的作用；（3）有效溝通

　　2.理解：（1）溝通的類(lèi)別；（2）有效溝通的障礙及障礙的克服；（3）溝通過(guò)程中產(chǎn)生沖突的原因

　　3.運(yùn)用：（1）溝通的技巧。

　　項(xiàng)目九控制與控制過(guò)程

　　1.識(shí)記：（1）控制的概念、類(lèi)別。（2）有效控制的原則和內(nèi)

　　容

　　2.理解：（1）危機(jī)與管理控制；（2）控制的過(guò)程和方法。

　　3.運(yùn)用：（1）控制方法

　　項(xiàng)目十創(chuàng)新1.識(shí)記：（1）創(chuàng)新的概念及其作用。

　　2.理解：（1）創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容（2）創(chuàng)新的過(guò)程及其管

　　理

　　3.運(yùn)用：（1）工作流程再造。

　　四、課程考核實(shí)施要求

　　1.考核方式

　　本考核大綱為經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本學(xué)生所用，考核方式為閉卷考試?？荚嚂r(shí)間120分鐘，總分150分。

　　2.考試命題

　?。?）本考核大綱命題內(nèi)容覆蓋了教材的主要內(nèi)容。

　?。?）試題對(duì)不同能力層次要求的比例為：識(shí)記的占25%，理解約占35%，運(yùn)用約占40%。

　?。?）試卷中不同難易度試題的比例為：較易占25%，中等占55%，較難占20%。

　?。?）本課程考試試題類(lèi)型有名詞解釋、選擇題、簡(jiǎn)答題和論述題等四種形式。

　　3.課程考核成績(jī)?cè)u(píng)定

　　考試卷面成績(jī)即為本課程成績(jī)。

　　五、教材和參考書(shū)

　　1.教材

　　[1]周三多《管理學(xué)原理》(第七版）[M]，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2018年

　　2.參考書(shū)目

　　[1]單鳳儒《管理學(xué)基礎(chǔ)》[M].高等教育出版社.第五版.2014[2]李英、任麗《管理學(xué)基礎(chǔ)》[M].大連理工出版社，2009[3]馮國(guó)珍《管理學(xué)原理與案例》[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2008

　　[4]馬希才、李瑾《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》[M].北京交通大學(xué)出版社，2013年