發(fā)布時間：2020/11/04 10:20:11 來源：易學仕專升本網(wǎng) 閱讀量：2077 熱點： 2021天津?qū)Ｉ究荚嚧缶V 天津理工大學中環(huán)信息學院專升本
摘要：2021年天津?qū)Ｉ疚幕n考試報名時間已經(jīng)確定，各院校的考試大綱也正在陸續(xù)公布中，今天為大家整理了天津理工大學中環(huán)信息學院專升本物流管理專業(yè)《物流管理》考試大綱，具體如下：
2021年天津?qū)Ｉ?/a>文化課考試報名時間已經(jīng)確定，各院校的考試大綱也正在陸續(xù)公布中，今天為大家整理了天津理工大學中環(huán)信息學院專升本物流管理專業(yè)《物流管理》考試大綱，具體如下：
教材：《現(xiàn)代物流管理》（第四版），復旦大學出版社，黃中鼎，2019年1月。
復旦卓越，21世紀物流管理系列教材。ISBN：9787309138375
一、考試形式及適用對象
本考試采用客觀試題與主觀試題相結(jié)合、單項技能測試與綜合技能測試相結(jié)合的形式，主要題型包括：單項選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題和論述題。
考試對象為參加選拔考試的所有考生，主要考查對物流概念、特點等基本知識的掌握情況；檢驗考生對現(xiàn)代物流發(fā)展的了解情況；檢驗考生對物流系統(tǒng)的構(gòu)成以及各子系統(tǒng)的內(nèi)容、特點以及合理化的掌握和了解情況；檢驗考生對物流中運輸與倉儲保管等知識的掌握情況；檢驗學生對物流領域的研究熱點的掌握情況。
二、考試大綱
第一章 物流的基本概念（重點）
1.掌握現(xiàn)代物流的概念和內(nèi)涵；
2.了解物流的作用；
3.了解現(xiàn)代物流的職能；
4.了解現(xiàn)代物流管理的形成及其發(fā)展；
學習重點：正確理解現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別；理解現(xiàn)代物流管理發(fā)展的因素；
學習難點：理解我國發(fā)展現(xiàn)代物流管理的意義。
重點內(nèi)容：
1.物流：是指物品從供應地向接收地的實體流動過程，根據(jù)需要，將運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機結(jié)合，形成完整的供應鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務。
2.物流的價值：時間價值、空間價值以及加工附加價值。
3.物流的作用：保值、節(jié)約、縮短距離、增強企業(yè)競爭力，提高服務水平、加快商品流通，促進經(jīng)濟發(fā)展、保護環(huán)境、創(chuàng)造社會效益和附加價值。
4.物流的職能
主體職能：運輸、儲存保管、配送
輔助職能：包裝、裝卸搬運、流通加工
信息管理職能：物流信息管理（對于市場信息收集與需求分析、訂單處理、物流動態(tài)信息傳遞等）
5.物流管理合理化的目標。
6.現(xiàn)代物流管理的形成與發(fā)展。（了解）
第二章 物流系統(tǒng)
1.掌握物流系統(tǒng)的基本概念；
2.了解物流系統(tǒng)的組成要素和功能要素；
3.熟悉物流系統(tǒng)的模式和物流系統(tǒng)分析的基本方法和原則。
學習重點：正確理解物流系統(tǒng)的內(nèi)涵以及物流系統(tǒng)分析的內(nèi)容；
學習難點：正確理解物流系統(tǒng)分析的步驟。
重點內(nèi)容：
1.系統(tǒng)的特征：集合性、相關性、目的性、動態(tài)性以及環(huán)境適應性。
2.物流系統(tǒng)的構(gòu)成：物流硬件系統(tǒng)、物流作業(yè)系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)以及物流信息系統(tǒng)。
3.物流系統(tǒng)的功能。
4.物流系統(tǒng)性要求的理由。
4.物流系統(tǒng)評價及其原則。（客觀性、整體性、可比性和可操作性以及量化原則）
第三章 物流類型
1.理解現(xiàn)代物流的不同分類；
2.掌握第三方物流的概念及其特征；
3.了解國際物流的概念以及特點；
4.理解逆向物流的概念及其原則。
學習重點：理解第三方物流、國際物流和逆向物流的概念；正確理解逆向物流產(chǎn)生的動因。
學習難點：正確理解第三方物流是如何創(chuàng)造價值的。
重點內(nèi)容：
1.按照物流在整個生產(chǎn)制造過程中的作用來看，物流可分為：供應物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流和廢棄物流。
2.第三方物流創(chuàng)造的價值：運作效率、客戶運作的整合、橫向與縱向的整合以及發(fā)展客戶的運作。
3.第三方物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別：
?。?）第三方物流整合一個以上的物流功能。
?。?）第三方物流服務供應商一般不保存貨物。
?。?）運輸設備、倉庫等雖然可以由兩方之一擁有，但是一般都由第三方公司控制。
?。?）外部供應者可提供全部勞動力與管理服務。
?。?）可提供諸如存貨管理，生產(chǎn)準備，組裝和集運等方面特殊服務。
4.國際物流的概念與特點。
5.國際物流合理化措施。
第四章 包裝
1.掌握包裝在物流中的地位和功能；
2.掌握包裝的概念；
3.掌握包裝的技術；
4.了解包裝標志及其作用；
5.了解包裝的現(xiàn)代化。
學習重點：正確理解各種物流包裝技術；
學習難點：正確理解集合包裝的做法。
重點內(nèi)容：
1.包裝的作用主要有：保護產(chǎn)品、方便儲運、促進銷售以及便于使用。
2.了解不同包裝材質(zhì)以及包裝標志。
3.包裝技術是指在包裝作業(yè)過程中所采用的技術和方法、通過包裝技術才能將運輸包裝和銷售包裝形成一個有機整體。
4.包裝技術選擇的影響因素。
5.包裝合理化的趨勢：（1）包裝輕薄化（2）包裝單純化（3）符合集裝單元化和標準化的要求（4）包裝機械化與自動化（5）注意與其他環(huán)節(jié)的配合（6）利于環(huán)保
6.綠色包裝的含義。
第五章 裝卸搬運（重點）
1.掌握裝卸搬運的概念及組成；
2.掌握裝卸搬運的分類；
3.掌握裝卸搬運的原則；
4.掌握裝卸搬運的設備；
5.了解物料搬運系統(tǒng)。
學習重點：正確理解裝卸搬運的概念；裝卸搬運的目的；改善裝卸搬運的途徑；
學習難點：裝卸搬運合理化的原則。
重點內(nèi)容：
1.裝卸搬運的概念和特點。
在同一地域范圍內(nèi)改變“物”的存放、支撐狀態(tài)的活動成為裝卸，改變“物”的空間位置的活動成本搬運，兩者全稱裝卸搬運。
裝卸搬運的特點：（1）均衡性與被動性。（2）穩(wěn)定性與多變性。（3）局部性與社會性。（4）單純性與復雜性。
2.裝卸搬運的組成：裝卸、搬運、堆碼、取出、分類以及集貨。
3.裝卸搬運的作用。
4.介紹裝卸搬運靈活指數(shù)的5個等級。（表）“活性指數(shù)”從0-4共分五個等級，分別表示活性程度從低到高。
5.裝卸搬運合理化的措施。
?。?）防止無效裝卸搬運
（2）提高裝卸搬運活性
?。?）集裝單元化原則
?。?）合理選擇裝卸機械、方式和方法
（5）利用或者清除重力
?。?）保持物流均衡暢通
6.不合理的裝卸搬運形式。
第六章 運輸（重點）
1.掌握有關運輸?shù)母拍?、各種運輸方式的分類和作用；
2.熟悉各種運輸方式的運輸設施與設備；
3.了解運輸兩大基本原理；
4.理解運輸?shù)南嚓P優(yōu)化技術；
學習重點：正確理解規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟和VSP的概念；理解運輸?shù)膬纱笤?、五種運輸方式的構(gòu)成；
學習難點：理解運輸合理化的措施、降低運輸成本的主要方式等。
重點內(nèi)容：
1.運輸?shù)淖饔?
運輸?shù)淖饔皿w現(xiàn)在三個方面：(1)運輸是社會物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一。（2）運輸可以創(chuàng)造“場所效用”。(3)運輸是“第三利潤源泉”的主要源泉。(4)運輸是物流的主要功能要素之一。
2.運輸?shù)姆绞街饕?種：（1）公路運輸。（2）鐵路運輸。（3）水路運輸。（4）航空運輸。（5）管道運輸
3.運輸管理的兩條基本原理：規(guī)模經(jīng)濟與距離經(jīng)濟。
4.合理運輸?shù)摹拔逡亍薄?
5.新型運輸決策。
第七章 倉儲保管（重點）
1.明確倉儲的概念及倉儲的功能；
2.了解倉儲合理化的標志；
3.掌握商品倉儲管理中的入庫、保管保養(yǎng)與出庫三個環(huán)節(jié)的要求，在儲存中保養(yǎng)和維護的基本知識，以及對商品質(zhì)量的保養(yǎng)和維護的基本能力；
4.掌握商品驗收標準、商品保管保養(yǎng)的影響因素與內(nèi)容、商品的出庫原則等。
學習重點：正確理解倉儲管理技術作業(yè)流程的三個環(huán)節(jié)及內(nèi)容；庫存ABC管理法；
學習難點：理解庫存合理化及庫存管理的方法。
重點內(nèi)容：
1.倉儲的作用：（1）倉儲是物流的主要功能要素之一。（2）倉儲是社會物質(zhì)生產(chǎn)及生活順利進行的必要條件。（3）倉儲可以創(chuàng)造時間價值。（4）倉儲是“第三方利潤”的重要源泉。
2.倉庫的功能：
?。?）倉儲與保管
?。?）配送與加工
?。?）調(diào)節(jié)貨物運輸能力
?。?）信息傳遞
3.倉儲的副作用。
4.庫存的含義及分類
庫存的含義：庫存，即處于儲存狀態(tài)的貨物。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的貨物。
庫存的分類：（1）從經(jīng)營過程分類：經(jīng)常庫存、安全庫存、季節(jié)性庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存、促銷庫存、增值庫存、儲存庫存或積壓庫存。（2）從生產(chǎn)過程：原材料庫存、零部件及半成品庫存、成品庫存。（3）從庫存貨物所處狀態(tài)：靜態(tài)庫存和動態(tài)庫存。
5.庫存合理化的原則。
6.庫存ABC分類管理
對庫存進行ABC分類管理，可分為三類：（1）A類庫存:這種庫存貨物數(shù)量較小，但其耗用的金額較大，對企業(yè)最為重要，是最需要嚴格管理和控制的庫存。一般采用連續(xù)庫存管理控制系統(tǒng)。（2）B類庫存：這類庫存貨物屬于一般重要的貨物，對它的管理強度介于A類和C類之間。通常做法是將若干貨物合并一起訂購，一般需要進行正常的例行管理和控制。（3）C類庫存：這類庫存貨物量最大，但其耗用的金額較小，對企業(yè)的重要性最低，對其管理也最不嚴格。一般只需進行簡單的管理和控制。
6.EOQ模型（例題）
第八章 流通加工（重點）
1.了解流通加工概念；
2.了解流通加工的地位；
3.掌握流通加工合理化的要求；
4.掌握流通加工管理以及可行性分析；
學習重點：流通加工的基本概念以及其地位。
學習難點：流通加工管理以及可行性分析。
1.流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別。
2.流通加工的地位。
3.流通加工在物流中的作用。
?。?）能改變功能，促進銷售，提高收益。
?。?）能提高原材料和加工設備的利用率。
?。?）提高物流效率，降低物流成本。
（4）能促進物流合理化。
4.流通加工的類型。
5.流通加工合理化。
第九章 配送與配送中心（重點）
1.了解配送的概念和配送的類型；
2.掌握配送中心的作業(yè)流程；
3.了解配送的模式及特點；
4.掌握合理化配送標志及方法；
5.掌握配送的作業(yè)流程。
學習重點：掌握合理化配送標志及方法和配送的作業(yè)流程。
學習難點：理解配送中心與物流中心的區(qū)別。
重點內(nèi)容：
1.配送的特征：以終端用戶為出發(fā)點、末端運輸、時效性強、滿足用戶需求、各種業(yè)務有機結(jié)合以及合理利用。
2.配送合理化
配送合理化實現(xiàn)的手段：（1）專業(yè)化配送。（2）推行加工配送。（3）推行共同配送。（4）實行送取結(jié)合。（5）推行準時配送系統(tǒng)。（6）推行即時配送等。
3.配送與物流，物流與配送有明顯的不同。物流是商物分離的產(chǎn)物，而配送則是商物合一的產(chǎn)物。配送是“配”和“送”的有機結(jié)合體，為企業(yè)實現(xiàn)“零庫存”提供條件。
4.摘取式分揀與播種式分揀的概念。
5.配送中心的作用。（1）降低物流成本。（2）供銷庫存集約化和需方零庫存。（3）物流系統(tǒng)化和專業(yè)化。（4）提高服務水平，促進商品銷售。（5）把握銷售信息。（6）減少交易中間環(huán)節(jié)。（7）促進地區(qū)經(jīng)濟快速增長。
第十章 企業(yè)物流管理
1.熟悉企業(yè)物流的基本內(nèi)容；
2.掌握企業(yè)物流及其相關的概念；
3.熟悉與企業(yè)物流有關的決策問題；
學習重點：掌握企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分；理解企業(yè)物流與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動之間的關系；
學習難點：理解企業(yè)管理的決策三角形與企業(yè)物流合理化的關系；
重點內(nèi)容:
1.企業(yè)物流管理的概念。
2.企業(yè)物流的發(fā)展趨勢
3企業(yè)物流分類：供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流以及回收物流。
4.生產(chǎn)物流：企業(yè)生產(chǎn)過程發(fā)生中涉及原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等所進行的物流活動；從購進原材料入庫時起，到產(chǎn)品進入成品庫為止的期間內(nèi)發(fā)生的所有物流活動都屬于生產(chǎn)物流的范疇。
5.銷售物流：企業(yè)在出售商品過程中所發(fā)生的物流活動。是指企業(yè)通過再循環(huán)、再使用以及減少原材料的使用，可以有效率地達成環(huán)境保護的物流過程。
6.供應物流：所謂供應物流，指為生產(chǎn)企業(yè)提供原材料、零部件或其他物品時，物品在提供者（指供應商）與需求者之間的實體流動。
7.企業(yè)物流的基本業(yè)務。
第十一章 物流成本管理
1.了解物流成本的概念和構(gòu)成；
2.了解物流成本管理的概念和意義；
3.掌握物流成本管理的內(nèi)容。
學習重點：正確理解物流成本的構(gòu)成；正確理解影響物流成本的因素；掌握物流成本管理的內(nèi)容。
學習難點：正確理解物流成本的構(gòu)成。
1.物流成本的構(gòu)成。
2.物流成本的特點：復雜性、悖反性、系統(tǒng)性以及不確定性。
3.影響物流成本的因素。
4.物流成本分析以及內(nèi)容。
5.物流成本控制的原則：（1）經(jīng)濟原則（2）全面原則（3）責、權(quán)、利相結(jié)合的原則（4）目標控制原則（5）重點控制原則
6.物流成本控制的作用。
第十二章 物流客戶服務（略）、
第十三章 物流與電子商務（略）
第十四章 供應鏈管理(了解)
1.掌握供應鏈的定義和特征；
2.了解供應鏈管理的管理方法。
學習重點：正確理解供應鏈的基本特征；正確理解供應鏈管理的方法；
學習難點：正確理解供應鏈管理和物流管理的聯(lián)系與區(qū)別。
重點內(nèi)容：
1.供應鏈：利用計算機網(wǎng)絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流和資金流等，并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程。
2.供應鏈的特征。
3.供應鏈管理的目標是：在總成本最小化、客戶服務最優(yōu)化、總庫存最少化、總周期時間最短化以及物流質(zhì)量最優(yōu)化等目標之間尋找最佳平衡點，以實現(xiàn)供應鏈績效的最大化。
3.供應鏈管理與物流管理的聯(lián)系與區(qū)別。
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