天津天獅學(xué)院2020年專升本管理學(xué)考試大綱

2020天津天獅學(xué)院專升本管理學(xué)的考試大綱是什么？即將參加2020天津?qū)Ｉ究荚嚽覍⑻旖蛱飒{學(xué)院作為目標(biāo)院校的小伙伴注意啦，此次易學(xué)仕小編為大家整理了專業(yè)課管理學(xué)的考試大綱，詳情如下：

一、考試性質(zhì)

《管理學(xué)》專業(yè)課程考試是天津天獅學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)專升本入學(xué)考試的必考科目之一，其性質(zhì)是考核學(xué)生是否達(dá)到了升入本科繼續(xù)學(xué)習(xí)的要求而進(jìn)行的選拔性考試?！豆芾韺W(xué)》考試大綱的編制是以市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)秀?？粕鷳?yīng)達(dá)到的理論水平為基礎(chǔ)，并考查學(xué)生入學(xué)后能否適應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)掌握的管理學(xué)基本理論和基本技能的要求。

二、參考教材

《管理學(xué)》（第五版），周三多主編，高等教育出版社，2018年3月出版。

三、考試要求

1.本大綱要求考生具備識(shí)記、領(lǐng)會(huì)、簡(jiǎn)單應(yīng)用和綜合運(yùn)用能力。

（1）識(shí)記：掌握有關(guān)概念、名詞、知識(shí)的意思并能夠正確認(rèn)識(shí)和表達(dá)。

（2）領(lǐng)會(huì)：在識(shí)記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原則、基本原理；能掌握有關(guān)概念、方法；能識(shí)別基本概念、原理的特征。

（3）簡(jiǎn)單應(yīng)用：在領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，能用所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)分析和處理較簡(jiǎn)單的應(yīng)用實(shí)例。

（4）綜合運(yùn)用：能綜合運(yùn)用所學(xué)管理學(xué)的知識(shí)解決一些較復(fù)雜的應(yīng)用實(shí)例。

2.考試時(shí)間為100分鐘，考試形式為閉卷，試卷總分?jǐn)?shù)為100分，60分為及格分?jǐn)?shù)，錄取分?jǐn)?shù)線根據(jù)錄取計(jì)劃按比例劃定，于考試后公布。

3.考試題型包括判斷題、單項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題等。

四、考試要點(diǎn)

第一章  管理活動(dòng)與管理理論

1．識(shí)記：管理的概念、職能、管理者的角色和技能等。

2．領(lǐng)會(huì)：管理學(xué)的發(fā)展歷史；管理的思想流派，理解各流派管理思想的核心觀點(diǎn)。

第二章  管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

1．識(shí)記：幾種相關(guān)的道德觀的概念；道德管理的特征和影響因素。

2．領(lǐng)會(huì)：企業(yè)道德行為改善的途徑；掌握企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。

3．綜合運(yùn)用：能運(yùn)用相關(guān)的道德觀理論分析企業(yè)的道德行為實(shí)際案例；

第三章  全球化與管理

1．識(shí)記：全球化的含義、全球化管理者的關(guān)鍵能力；全球化的環(huán)境因素包括的內(nèi)容。

2．領(lǐng)會(huì)全球化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入決策方式；了解全球化的組織模式。

3．綜合運(yùn)用：會(huì)利用全球化的環(huán)境因素分析跨國(guó)企業(yè)的組織形式；

第四章  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理

1．識(shí)記：互聯(lián)網(wǎng)的基本特征、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

2．領(lǐng)會(huì)：“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型之路。

3．簡(jiǎn)單應(yīng)用：結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的基本特征和發(fā)展趨勢(shì)分析實(shí)際案例。

第五章  決策與決策方法

1．識(shí)記：決策的定義、決策的原則、決策的過(guò)程。

2．領(lǐng)會(huì)：影響決策的因素、決策的方法。

3．簡(jiǎn)單應(yīng)用：會(huì)利用相關(guān)理論為企業(yè)或組織進(jìn)行科學(xué)決策。

第六章  計(jì)劃與計(jì)劃工作

1．識(shí)記：計(jì)劃的概念及其性質(zhì)；計(jì)劃與決策的關(guān)系；計(jì)劃的類型。

2．領(lǐng)會(huì)：計(jì)劃的編制過(guò)程。

第七章  戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施

1．識(shí)記：戰(zhàn)略計(jì)劃的含義、戰(zhàn)略環(huán)境的具體內(nèi)容。

2．領(lǐng)會(huì)：戰(zhàn)略計(jì)劃選擇的不同類型；計(jì)劃的組織實(shí)施。

3．綜合應(yīng)用：會(huì)根據(jù)實(shí)際問(wèn)題的需要擬定戰(zhàn)略計(jì)劃。

第八章  組織設(shè)計(jì)

1．識(shí)記：組織設(shè)計(jì)的必要性分析；組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則；組織設(shè)計(jì)的影響因素。

2．領(lǐng)會(huì)：組織部門(mén)化的基本形式；組織層級(jí)化的概念；管理幅度與組織層級(jí)的關(guān)系；集權(quán)與分權(quán)的概念。

3．簡(jiǎn)單運(yùn)用：會(huì)利用相關(guān)理論對(duì)組織進(jìn)行基本的設(shè)計(jì)。

第九章  人力資源管理

1．識(shí)記：人力資源計(jì)劃的任務(wù)、過(guò)程、編制原則。

2．領(lǐng)會(huì)：?jiǎn)T工招聘與解聘的內(nèi)容；員工培訓(xùn)的方法；績(jī)效評(píng)估的相關(guān)程序與方法。

3．綜合運(yùn)用：綜合運(yùn)用人力資源管理理論分析實(shí)際案例。

第十章  組織變革與組織文化

1．識(shí)記：組織變革的原因、組織變革的類型和目標(biāo)、組織變革的內(nèi)容。

2．領(lǐng)會(huì)：組織變革的過(guò)程與程序；組織變革的阻力、組織沖突的影響和類型；組織文化的概念及管理。

3．綜合運(yùn)用：能根據(jù)組織變革的理論分析企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題。

第十一章  領(lǐng)導(dǎo)概論

1．識(shí)記：領(lǐng)導(dǎo)的概念、領(lǐng)導(dǎo)的作用、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型。。

2．領(lǐng)會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)的特性論、行為論、情境論各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)理論的不同觀點(diǎn)

第十二章  激勵(lì)

1．識(shí)記：激勵(lì)的概念、激勵(lì)產(chǎn)生的原因。

2．領(lǐng)會(huì)：激勵(lì)的內(nèi)容理論和過(guò)程理論的核心觀點(diǎn)。

3．簡(jiǎn)單應(yīng)用：能夠運(yùn)用激勵(lì)的相關(guān)理論解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題。

第十三章  溝通

1．識(shí)記：溝通的概念、溝通的類別、溝通的過(guò)程。

2．領(lǐng)會(huì)：有效溝通的障礙；了解有效溝通的實(shí)現(xiàn)途徑。

第十四章  控制

1. 識(shí)記：管理控制的類型、管理控制的過(guò)程。

2. 領(lǐng)會(huì)：有效控制的要求。

第十五章  創(chuàng)新

1. 識(shí)記：創(chuàng)新的類別與特征。

2. 領(lǐng)會(huì)：創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容。

以上就是“天津天獅學(xué)院2020專升本專業(yè)課管理學(xué)考試大綱”的內(nèi)容。如果各位考生在備考過(guò)程中，有課程需求或者遇到疑難困惑，可隨時(shí)咨詢易學(xué)仕在線客服。小編提前預(yù)祝大家在2020年天津?qū)Ｉ?/span>考試中都能取得優(yōu)異成績(jī)。

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